Как ни засяга преходът към евро при онлайн и софтуерни продукти

Не чакайте последния момент. Тестването на системите, прегледът на дизайна и корекциите на бекенд логиката отнемат време.
Как ни засяга преходът към евро при онлайн и софтуерни продукти
Източник: Wollow
Личен поглед на автора: Как ни засяга преходът към евро при онлайн и софтуерни продукти

Като човек, който ежедневно работи с онлайн проекти и дигитални продукти, гледам на предстоящия преход към евро не просто като на административна промяна, а като на реален тест за гъвкавостта на нашите системи и за коректността ни към клиентите.

Какво значи „корекция на цените“ при софтуер и дигитални продукти?

Не говорим само за табелки в магазин – тук става дума за:

  • Ценообразуване в платформи и сайтове – вашият SaaS, e‑commerce магазин или маркетплейс трябва автоматично да показва цена и в евро, и в лева.

  • Вътрешни бази данни и API – валутните полета трябва да бъдат адаптирани, да има точен алгоритъм за конвертиране по курса 1.95583.

  • Абонаментни системи – ако продуктът ви е по месечен абонамент, задължително коригирате сумите по начин, който не ощетява клиента.

  • Цифрови лицензи и дигитални услуги – цената им също подлежи на двойно обозначение, без да се „закръгля надолу или нагоре на око“, а по установения математически метод.

Ключови срокове, които не можем да си позволим да изпуснем

СъбитиеКраен срок
Начало на задължителното двойно обозначаване8  октомври 2025
Въвеждане на еврото като разплащателно средство1   януари 2026
Край на периода на двойно обозначаване8    август 2026

Не чакайте последния момент. Тестването на системите, прегледът на дизайна и корекциите на бекенд логиката отнемат време.

Какви са изискванията?

  • Фиксиран курс: 1 € = 1.95583 лв. – задължително видим на сайта.
  • Двойно обозначение: всяка цена трябва да е изписана в лева и евро.
  • Точни алгоритми за закръгляване: до втория десетичен знак, математически.
  • Прозрачност: промоции, отстъпки и фактури също в двете валути.
  • Техническа готовност: онлайн каси, софтуер за управление на поръчки, ERP системи – всички трябва да поддържат новия режим.

Какви са възможните глоби и рискове?

  • Глоба за липса на двойно обозначаване: от 200 до 3000 лв за всяко установено нарушение.
  • Глоба за неправилен курс или закръгляване: санкции от КЗП, включително временно спиране на онлайн магазина.
  • Репутационен риск: клиентите много внимателно следят дали ги „закръгляте нагоре“ при прехода. Една грешка може да доведе до загуба на доверие.
  • Технически риск: неподготвени системи могат да дадат грешни цени или да „счупят“ абонаментните планове – това значи изгубени приходи.

Как да се подготвим технически?

  1. Софтуерни актуализации: внедрете автоматични скриптове за конвертиране и визуализиране на двете валути.
  2. QA тестване: проверете как системата изчислява цени при различни сценарии – от ваучери и промоции до частични плащания.
  3. ERP и счетоводство: синхронизирайте валутите между софтуерните модули и счетоводните системи, за да няма разминаване в отчетите.
  4. UX преглед: клиентът трябва ясно да вижда как се формира цената в евро, без да се чувства объркан.
  5. Документация: подгответе вътрешни инструкции за екипите, за да знаят как да въвеждат и коригират цените.

Планиране от гледна точка на клиента

Всъщност, този преход е чудесен момент не само за технически корекции, но и за стратегическо планиране.

  • Сигурен ли сте, че сегашният ви софтуер е достатъчно надежден?
  • Ами ако досегашният ви доставчик не реагира навреме или не предлага нужните функции?

Много бизнеси вече използват този преход, за да:

  • Сменят доставчика с по-сериозна фирма, която гарантира актуализации, поддръжка и навременна реакция.

  • Надградят сегашната платформа с нови функционалности – автоматизация, по-добра интеграция с ERP, по-удобно управление на продукти.

  • Оптимизират разходите – ако така или иначе ще се правят промени, по-рентабилно е да добавите нови възможности сега, отколкото да плащате два пъти.

Средата е несигурна, а клиентите очакват стабилност. Това е идеалният момент да прецените:

  • Ще инвестирате ли в по-добър и надежден софтуер, който ще ви служи години напред?
  • Ще търсите ли нов партньор, който мисли за вас стратегически, а не просто изпълнява минималните изисквания?

 

За автора

Аз съм Ивелин Иванов, управител на софтуерната компания Wollow, икономист по образование и с над 17 години опит в управлението на ИТ бизнес. Работил съм със стотици клиенти и заедно с екипа ми активно развиваме над 15 SaaS решения в различни сфери. Всеки ден виждам как доброто планиране и правилният избор на технологии могат да спестят пари, време и излишни рискове.